Юрій Литвиненко, Заступник Голови правління: «Важливо не просто «гасити пожежі», а будувати системи, які не дають їм виникати. Саме так працює Таскомбанк»

Ключові тези спікера:

• Наш пріоритет у роботі — діяти на випередження. Виявляємо ризики задовго до того, як клієнт потрапляє в категорію NPL. Це дає змогу не «латати діри», а акумулювати процес роботи з проблемною заборгованістю починаючи з ранніх стадій.
• Щодо балансу ризиків тут є два шляхи: не кредитувати взагалі, або видавати всім і тоді бути готовими до безкінечних стягнень і врегулювань. Ми обираємо третій — розумне управління ризиком і гнучкий підхід до кредитної політики.
• Врегулювання — це запорука підтримки тих клієнтів, для яких дефолт не є предметом шахрайства. Ми простягаємо руку допомоги клієнту і, як правило, він залишається з нами надовго.

У сучасному банкінгу не достатньо просто мати інструменти. Треба мати бачення. І ми це бачення маємо.

Працюємо далі! Разом зможемо все!

Раніше ми повідомляли, що Олександр Репях, директор з розвитку роздрібного та мікробізнесу Таскомбанку, взяв участь у круглому столі від «Фінансового клубу»